4月20日，四川路桥大桥工程分公司领导一行对都九C7标鄱阳湖二桥进行检查指导，并代表公司工会进行慰问。
为迎接交通部检查，江西省质监局及都九项目办多次对该标鄱阳湖二桥内外业进行了全面细致的检查，提出了诸多问题，该标目前处于整改阶段。大桥公司给予了高度关注和大力支持，公司副总经理亲自率队，深入现场指导工作，各部门负责人长期驻守项目帮助解决问题，找准症结，对症下药。白天，检查组深入现场，对钢筋加工场、预制梁场、鄱阳湖二桥等重要环节进行了认真检查，指出了存在的问题并提出进一步的指导意见。
晚上，召开了座谈会。会上，该公司副总经理发表了热情洋溢的讲话，代表公司对员工一年多的辛勤工作表示感谢和慰问，为大家送上了矿泉水、饮料、米、面、油等慰问品。并针对施工现场目前存在的问题，提出五点要求：一是项目部要高度重视交通部检查，做好迎检准备工作。对于项目目前遇到的困难、存在的问题要勇于承担责任，共同面对解决，凝心聚力共度难关。二是提升理念讲标准，完善质量体系，树立更高的质量意识，有了质量意识的提高，才会创造出更优质的工程。机遇总是伴随着困难应运而生的，困难和挑战并不可怕，没有过不去的坎。项目部要直面困难，克服困难，解决问题，抓住这次整改的机会，提升项目整体管理水平，把标准化落到实处，争创更多的亮点工程，全面规范技术质量管理。三是高度重视安全生产工作，安全工作无小事，坚决履行“一岗双责”赋予的安全生产职责和权利，要形成安全全员管理的良好局面，积极响应“安全生产标准化年”活动，提高安全生产标准化工作水平，实现安全生产标准化全覆盖。四是公司将实行工资制度改革，拉开收入差距，避免出现吃“大锅饭”现象，实行薪酬管理激励化及建立人员流动机制。五是项目部要加强与业主及当地政府的沟通联系，不要存在等、靠、要的思想，要创造条件尽快复工，解决危机的捷径就是创造亮点。坚持以公司的方向为目标，增强安全质量敏感度，狠抓薄弱环节，强化和完善工作措施，使安全、质量工作整体上一个台阶。
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦川终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”在项目危难关头，受到公司领导的亲切关怀，全体参建人员备受鼓舞，大家表示将团结一致，鼓足干劲，克服困难，全力以赴扭转项目形象，确保安全、优质、高效干好工程，为公司贡献自己的力量。
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