和合乡“把好四关口 做到四到位”

yaki

和合乡“把好四关口  做到四到位”   

扎实推进“为官不为”突出问题专项治理活动

    一是把好组织关、高位推动到位。4月13日召开党政班子会，传达全县“为官不为”突出问题专项治理活动会议精神，共同学习有关文件，成立高规格的领导小组，党委书记任组长，乡长、党委副书记、人大主席任副组长，纪委书记任常务副组长，研究出台了《和合乡关于开展“为官不为”突出问题专项治理活动实施方案》，全乡所有在职干部职工签订了承诺书。各村（居）支部书记、单位一把手为本村、本单位治理活动第一责任人，做到行动有部署，责任有分工。二是把好舆论关、宣传发动和到位。4月17日上午召开乡村干部大会，认真传达相关文件、会议精神，就如何推进专项治理活动提出明确要求。各村（居）委会、各单位都召开了党员组长及干部职工大会，并利用座谈会、走访、黑板报、标语、宣传栏、短信等各种形式进行宣传，共书写固定性标语45条，挂横幅16条，召开座谈会28次，印制宣传栏16张，发送短信1218条，收集到建议和意见36条，全乡上下形成横向到边、纵向到底的立体式宣传氛围。三是把好管理关、思想搅动到位。乡党委聚焦少数乡村干部思想、作风上存在的突出问题，对症下药，下发《机关干部管理制度》、《村级内部管理四项制度》两个文件，机关干部上下班实行指纹签到，设立去向牌，将工作落实情况与绩效考核挂钩。《村级内部管理四项制度》内容涵盖会议、工作、纪律、财务、考核五个方面，明确村（居）委会每周召开一次干部例会，每月召开一次财务收支情况通报会，每年召开三次党员组长会；要求分好工、包好片，管好公章，切实履行职责；规定村级接待标准控制在20元／人次以内，严禁大吃大喝、超标接待。针对四项制度落实情况，每年开展二次专项督查，采取“一听二查三问”的方式进行。“一听”即听村（居）支部书记汇报，“二查”即查会议记录、查相关凭证，“三问”即问党员、问组长、问现任村（居）干部；会议制度、纪律制度考核到村（居）支部书记；工作制度考核到村（居）主任，；财务制度考核到村（居）报账员；其他村（居）干部负责具体执行。督查情况与党员活动经费及组长工资拨付挂钩，与村（居）干部评优评先挂钩，与年终考评挂钩。四是把好督查关、惩治触动到位。乡党委成立了“为官不为”突出问题专项治理督察组，定期不定期开展暗访督查，发现是否存在“庸、懒、散、慢、玩、浮、乱、软”等突出问题，对发现的问题做到惩治不手软，第一次进行通报，向党委写出书面说明；第二次进行诫勉谈话；第三次进行网络曝光，并抄告上级部门。到目前为止，已下发第一期通报，涉及3个村（居）委会、4个单位共7人。（刘东平供稿）