陕西省交通运输厅人员赴都九项目办考察学习“自管模式”试点工作

lina刘

    4月1日，陕西省交通运输厅建管处处长党延兵、省交通集团副总经理王琛、厅质监站副站长赵建勋等一行8人赴都九项目办考察学习项目建设“自管模式”试点工作，总公司副总经理王运金，都九项目办领导旷小林、杨小明、尹新程及相关部门负责人参加了交流座谈会，并现场考察了鄱阳湖特大桥施工现场。
    陕西省交通运输厅考察团一行马不停蹄，查看了鄱阳湖特大桥主墩桩基施工现场，仔细查看、询问现场施工质量控制、安全措施落实、文明环保施工等情况，当得知鄱阳湖特大桥横跨有“东方百慕大”之称的老爷庙水域，具有施工难度大、自然条件复杂等特点，建设者需克服风大浪急、风向紊乱等恶劣的气候环境时，对特大桥标在标准化建设、安全管理、施工质量控制、现场文明施工、优化施工方案等各项工作中体现出的较高水平表示肯定，同时围绕桩基成孔质量、浇注质量以及环境保护进行了详细交流。

    在随后召开的座谈会上，项目办主任旷小林向考察团着重介绍了实施“自管模式”改革试点管理工作的要求目标、意义及要点，并从项目管理机构设置、工作流程管控、实施办法和实施细则制定、改革试点工作的成效等方面进行了全面的阐述。与会双方就“自管模式”的一些具体操作事项进行了深入细致的沟通和交流。项目办对考察团提出的咨询均圆满作答。大家认为，通过都九二期项目改革试行十五个月的实践证明，项目办通过抓牢“管理机制、质保体系、标准化”三个支点，翘起改革的“杠杆”，形成了管控有力、管理有方、抓促有序的良性互动。“自管模式”并非取消监理，项目办摒弃依赖监理和想怎么干就怎么干的旧观念，转变思路，立起“自我担当”的主心骨。通过整合优化管理结构，省去社会监理环节，精简了三分之一的工作程序。通过严格的全过程、全面综合管理，不仅节省项目管理成本，还有利于建设管理责任的集中，避免建设管理和工程监理的职权重叠、责任推诿，确保在没有社会监理的情况下，使工程质量、安全得到有效保证。项目办在建立健全质量、安全自检体系的基础上，以检查落实承包人项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格及质量、安全人员的履约情况为重点，构筑质量保证第一防线，充分挖掘承包人质量自保体系潜力。以强化精细化管理为主线，把生态环保、资源节约、高速高效、和谐发展四项理念贯穿整个建设过程，与“自管模式”相辅相成形成有机整体，提升项目建设水平。让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果成为亮点。

    都九项目“自管模式”改革试点工作取得的初步成果，给考察团留下了深刻印象，并获得一致好评，纷纷表示学到了很多实用、可复制、可借鉴的管理经验。

都昌在远方

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may0501

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Yolan

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面对太阳

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爆米花25

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唯才

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nifen0716

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胡佳艺

lina刘不错，继续