TA的每日心情 | 开心 2015-12-31 10:47 |
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早春二月,乍暖还寒。2月29日,都九项目办召开3月份生产调度会。项目办领导旷小林、张理平、尹新程出席,项目办各处室负责人、设计代表、各管理处负责人及管理工程师、各项目部经理、总工等70余人参加了会议。会议由项目办纪检监察处处长主持。会议分别听取了各项目经理部、各管理处3月份计划及存在问题工作汇报和点评。工程技术处、质管处、安监处、设计代表分别就下一步施工进度、工程质量、安全生产、设计变更等问题作出了要求和说明。纪监处就纪检监察工作“一传达、二通报、三加强”作了强调。会上传达了总公司职代会、2016年工作会暨廉政工作会议精神。通报了2月份各单位宣传稿件上稿情况和下周配合厅巡查进驻项目工地巡查并进一步做好廉政建设自查自纠整改要求。要求各单位要加强决战阶段的宣传报道工作,防止宣传工作滑坡;加强党风廉政建设监督检查、切实落实“一岗双责”,严把廉洁关;加强各级遵纪守规、严格落实“八项规定”常态化全员教育,把纪律挺在前面,守住党风廉政建设底线。会议通报了都九项目2月份两特大桥标工地劳动竞赛检查评比结果。
旷小林讲话时首先向春节期间放弃与家人团聚的机会,坚守工作岗位,坚持施工生产的工程建设者表示崇高的敬意和衷心感谢!就下一步工作,强调了几点。一是全力以赴,凝聚合力,决战总体目标。一年之计在于春,全体参建人员要振奋精神,铆足干劲,紧紧咬住项目年底建成通车(除特大桥外),全省高速公路通车里程突破6000公里总体目标,全力以赴,全面动员,全线动作,再掀施工高潮,不获全胜绝不收兵。二是抓住机遇,乘势而上,完成路基交验并启动路面摊铺工程。要抓住当前晴好天气,采取有力措施,倒排工期,增加投入,细化目标,拓展作业面,增加施工点,攻坚克难,全面掀起小构扫尾、梁板架设及桥面系工程、路基土石方填筑以及防护排水、绿化等工程连续不间断施工高潮,把流水的工期抢回来,确保路基交验到哪里,路面摊铺跟进到哪里,为3、4月份完成路基交验、桥梁全幅贯通,奠定坚实的基础,项目办、管理处将采取非常抓督手段,确保完成任务。三是两个特大桥标要稳扎稳打,紧抓关键性节点工程,在汛期前尽量抢出水中钻孔平台移位和水中桩基,加快引桥涵洞、通道、桥梁桩基及下部构造和路基土石方工程施工,梁场建设提速增效,为后续工程大干快上积聚施工能量。四是本项目是全省唯一一个、全国三个之一实施“自管模式”试点项目,全省上下对此寄予厚望,我们重任在肩,执行好、落实好“自管模式”实施办法各项管理、施工规定规范标准及程序,我们义不容辞。项目建设已进入冲刺和“临门一脚”的关键阶段。能否抓住“质量管控”这个“自管模式”的“牛鼻子”,打造精品项目,实现创“鲁班奖”这个全国建筑行业“奥斯卡”终极目标,是检验“自管模式”试行是否成功的关键因素之一,也是考验我们综合管理能力的试金石。管理是最大的学问,管理工作只有更好,没有最好。同时质量管理要敢于碰硬、敢于亮剑,用科学严实的数据说话,对不符合质量标准的单项工程要敢于亮“红牌”,该返工的返工,该推倒重做的重做,不搞下不为例。要严把质量工前监管关,努力消除质量隐患苗头。既注重成品(隐蔽工程)外观形象质量,更要抓牢其内在质量,把项目建成经得起检验的优良工程、精品项目。五是抓“平安工地”创建不能松懈。要正确处理好赶工期与安全生产之间的关系。项目全线要形成“生产确保安全,安全促进生产”的维稳施工氛围。要建立安全生产工前班会制,向施工人员进行细化的安全生产防范工作交底,对关键性涉高、涉水、临边、复杂交叉施工工序,要制订详尽的安全生产预案,由专人负责落实到位、执行到点,最大限度地消除安全盲区与死角。要重视安全生产细节、重视安全隐患排查、重视施工现场监管,做好万无一失,确保施工平稳有序,作业文明安全。五是项目办各处室、各管理处要悉心做好路基、路面平稳交接、过渡的协调、沟通服务工作,为路基工程收尾交验、路面工程及时进场摊铺打好前站,扫除障碍,提供一站式贴心服务,让施工方无后顾之忧的甩开膀子大干创造有利条件。六是要切实做好做实施工环保工作。我们要树立牢固的生态文明施工理念。尤其是特大桥施工,要按照审定的环保施工方案的要求,一丝不苟地落实环保施工举措,加强各层次监管,采取有力措施,保护鄱阳湖生态环境和一湖清水;同时要做好取弃土场的整平和绿化覆盖等生态保护工作,让湖区青山常在,绿化长青。
会上,为荣获2月份特大桥工程月度工地劳动竞赛第一名的四川路桥建设集团有限公司C7标项目部颁发了奖牌。会前播放了廉政警示片。(吴建刚)
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