青海省交通运输厅人员赴都九项目办考察学习“自管模式”试点工作

肉骨头

    3月21日，青海省交通运输厅基建处副处长张洪云，高等级公路建设管理局副局长赵雄章，省质监局监督处处长陈世英一行6人赴都九项目办考察学习项目建设“自管模式”试点工作，省高速集团项目管理相关部门负责人邱文东、樊友伟，总公司副总经理王运金，都九项目办在家领导旷小林、张理平、杨小明、尹新程及相关部门负责人参加了交流座谈会，并现场考察了鄱阳湖特大桥施工现场。

    座谈会上，项目办主任旷小林向青海省交通运输系统客人着重介绍了实施“自管模式”改革试点管理工作的要求目标、意义及要点，并从项目管理机构设置、工作流程管控、实施办法和实施细则制定、改革试点工作的成效等方面进行了全面的阐述。与会双方就“自管模式”的一些具体操作事项进行了深入细致的沟通和交流。项目办对青海省交通运输系统客人提出的咨询均圆满作答。大家认为，通过都九二期项目改革试行十五个月的实践证明，项目办突出抓好了“自管模式”关键环节——对项目建设实施全过程的质量管控，就是要牢牢牵住质量管控这个牛鼻子，将项目管理的重心前移，盯牢施工现场，狠抓项目建设的“三控制一管理”，转变思想观念，克服旧模式依赖监理的工作思路，树立业主的责任和担当，充分发挥施工方自管自控体系的积极作用，加大各层次对施工方内业、外业综合巡查、监管、试验检测综合管控力度，加强施工现场重点部位、重点环节、重点工序的旁站监管，使“自管模式”这只无形的手真正“硬”起来，强起来，对违规、违反标准化施工要求的，责令停工整改，对不符合质量要求的不合格工程查处决不手软，一查到底，该返工的责令返工，该推到重做的坚决推倒重做，按照“谁主管谁负责、谁签认谁负责”的原则，并追究相关责任方、责任人的责任，试行相应的经济处罚；对项目建设“三控制一管理”执行落实到位的单位及个人进行相应的奖励。这种奖罚分明的综合举措，确保“自管模式”改革试点工作及实施细则，无空白点、无盲区地在都九项目真正落实到位，并取得实效。
    都九项目“自管模式”改革试点工作取得的初步成果，给客人留下了深刻印象，并获得一致好评，纷纷表示学到了很多实用、可复制、可借鉴的管理经验。随后客人们考察了鄱阳湖特大桥施工现场。

唐勇

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曹黎

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一杆长枪

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三十九

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天音沙龙

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都昌在远方

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LeaLea

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