县卫计委：积极探索“1+1”多种工作模式

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  对于如何有效整合两种资源、融合两支队伍、发挥两种优势、激发机构改革带来的强大活力，统筹卫生、计生事业发展，县卫计委发扬传统，苦干巧干，积极探索“1+1”多种工作模式，把“1+1到底等于几”贯穿于整个卫生计生工作中。

　　在提高工作效率方面实现“1+1﹥2”

　　医疗卫生和计划生育工作联系一贯紧密，计划生育工作常常需要医疗卫生部门的配合，医疗卫生工作也时常需要计生部门的支持。计划生育工作，往往需要医疗卫生部门的大力配合才能较好地完成，比如打击“两非”工作，需要两个部门步调一致才能产生良好的社会效果。但是在过去，需要两个单位共同努力才能较好完成的工作，往往需要协调才能步调一致。两个单位合二为一后，极大地提高了工作效率，产生了“1+1﹥2”的效应。

　　在班子及队伍融合方面实现“1+1=1”

　　一是班子成员在钻研业务尽快融合先走一步。原卫生班子成员着重加强计划生育业务学习，原计生班子成员着重加强卫生业务的学习，达到在短期内能实现班子成员分工交叉调整；二是股室按三定方案设置，人员按三定方案由易到难逐步组合。先是在不考虑具体人员职务的前提下，能合署办公的先合署办公；其次是人员小范围抽调协作；再次是尽量对口上级卫生计生部门科室设置；最后是股室整合人员调整水到渠成。实践证明，这种循序渐进的模式，既确保了各项业务的稳定，又在工作中磨合了队伍，考验了干部，为最后人员大调整真融合打下了坚实的基础。

　　在三公经费开支方面实现“1+1﹤2”

　　一是严控公务接待费用。对上接待一律凭函按规定执行，严禁因私接待；二是严控公务用车费用。实行定点维修、凭卡定点加油、统一保险制度，对燃修费用定期公示，接受监督；三是严控会议费用。控制会议时间、规模，尽量利用机关会议室，能简化的会议形式一定要简化；四是严控其他费用。加强用水用电管理，对空调、照明等进行统一管理，全力推进无纸化办公，减少纸张使用，提倡节能减排，规范办公用品购置，大宗办公用品一律实行政府采购，小件办公用品由综合办公室统一购置，减少浪费。据统计，截至到8月止，该委机关三公经费仅18万元，去年两单位同期40万元，比去年节支55% 。在三公经费使用方面，实现了“1+1﹤2”的效应。（县卫计委）

春之声

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罗志国

你在这这么屌，你家里人知道吗？

开开心心

又一个钻牛角尖的咯

简单小云

楼主，你说，你几个意思？

戴西

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酒神

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雨后的温暖

人生如戏，全靠演技。

从都昌下海

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李考儿

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